竞争力分析包括以下内容：
一、市场分析
市场分析是竞争力分析的基础。这部分主要关注行业的整体趋势、市场规模、市场份额以及市场增长率等。通过对市场的深入了解，企业可以明确自身的市场地位，以及面对的主要竞争对手。同时，市场分析还可以帮助企业预测市场未来的发展方向，从而调整自身的市场策略。
二、竞争对手分析
对竞争对手的分析是竞争力分析的核心部分。这包括了解竞争对手的市场份额、产品特点、价格策略、营销策略、研发投入等。通过对竞争对手的深入剖析，企业可以了解自身的优势和劣势，以及需要改进和提升的方面。同时，对竞争对手的分析还可以帮助企业预测其可能的行动和反应，从而制定更为有效的竞争策略。
三、自身能力分析
自身能力分析是竞争力分析中不可或缺的一部分。企业需要了解自身的资源、技术、生产、管理、营销等方面的能力，以及自身的竞争优势和劣势。通过对自身能力的分析，企业可以明确自身的核心竞争力，从而制定更为合适的发展战略和市场竞争策略。同时，企业还需要了解自身的创新能力和适应能力，以便在快速变化的市场环境中保持竞争力。
四、行业环境分析
行业环境对企业的竞争力也有重要影响。行业环境包括政策环境、社会环境、技术环境等。企业需要关注这些环境的变化，以及这些变化对企业自身和竞争对手的影响。通过对行业环境的分析，企业可以把握机遇，应对挑战，从而不断提升自身的竞争力。
综上所述，竞争力分析是一个全面而系统的过程，涉及到市场分析、竞争对手分析、自身能力分析和行业环境分析等多个方面。通过对这些方面的深入分析，企业可以明确自身的竞争优势和劣势，从而制定更为有效的市场竞争策略和发展战略。
