“我的2016”人物特刊 | 蒋立章：当代明诚是二次创业，三家俱乐部一荣俱荣
蒋立章，1981年生人，双刃剑创始人，上市公司当代明诚第一大自然人股东。在2016年，他凭借着一系列令人瞩目的资本运作，迅速成为了中国体育产业领域的代表人物。他控股西甲足球俱乐部格拉纳达，获得中国足坛老牌球会重庆力帆的运营权，并入股NBA俱乐部森林狼。这些举措不仅展示了他的商业眼光和决断力，更体现了他对体育产业的深刻理解和热爱。
一、三家俱乐部协同作战，一荣俱荣
对于蒋立章而言，格拉纳达、重庆力帆、森林狼这三家俱乐部并不是孤立的个体，而是一个紧密相连的协同体。他深知，只有这三家俱乐部共同发展，才能实现利益的最大化。因此，他在布局这三家俱乐部时，就充分考虑了它们之间的协同效应。
格拉纳达是他进军国际体育市场的第一步，通过控股这家西甲俱乐部，他获得了更多的国际资源和影响力。而重庆力帆则是他在国内市场的重要布局，通过获得这家老牌球会的运营权，他得以深入国内体育市场，了解国内球迷的需求和喜好。森林狼则是他进军NBA的重要一步，通过入股这家NBA俱乐部，他进一步扩大了自己的国际影响力，并有机会将NBA的先进经验和理念引入国内。
这三家俱乐部的协同发展，不仅提升了蒋立章个人的商业价值和影响力，更为中国体育产业的发展注入了新的活力和动力。
二、中国体育产业仍处于初级阶段
在与国外体育产业的接触中，蒋立章深刻感受到了中国体育产业的落后。他认为，中国体育产业还处在初级阶段，没有自己的系统和规则，体制、人才、思维、能力、胸怀、格局等方面都存在全方位的落后。
然而，他也看到了中国体育产业的发展潜力和机遇。随着国际体育市场的不断发展和中国体育市场的逐渐成熟，中国体育产业将迎来更多的发展机遇和挑战。蒋立章认为，中国体育产业不能照搬欧美的模式，而要根据自己的土壤和特色，形成自己的系统和规则。只有这样，才能推动中国体育产业的持续健康发展。
三、未来六年对体育营销公司至关重要
蒋立章深知，未来六年对体育营销公司来说至关重要。随着2018年冬奥会、2018年世界杯、2020年奥运会、2022年冬奥会、2022年世界杯等国际大型体育赛事的相继举办，体育营销公司将迎来更多的商业机会和挑战。
因此，他积极准备，摩拳擦掌，希望能够在这些国际大型体育赛事中抢占先机，树立自己的国际体育地位。他强调，销售不仅仅是跑细致的事情，更是战略资源的对接和机会的发现与拼接。他希望通过自己的努力和团队的协作，将当代明诚和双刃剑打造成真正代表中国体育、受国际体育界尊重的企业。
四、二次创业，肩负更多担当
从加入当代明诚开始，蒋立章就开启了自己的二次创业之路。他深知，这次创业不仅是对自己个人能力的挑战，更是对中国体育产业发展的一份责任和担当。
他强调，在新的时期，自己希望能够多一些担当，多去承担一些事情。他希望通过自己的努力和团队的协作，推动中国体育产业的持续健康发展，为中国体育产业的崛起贡献自己的力量。
以下是蒋立章的相关图片：
综上所述，蒋立章作为当代明诚的第一大自然人股东和双刃剑的创始人，在2016年通过一系列资本运作成功布局了三家俱乐部，并展现了对中国体育产业的深刻理解和热爱。他深知中国体育产业的落后和未来发展潜力，积极准备迎接未来六年的挑战和机遇。同时，他也肩负着更多的责任和担当，希望通过自己的努力和团队的协作推动中国体育产业的持续健康发展。
