经济活动分析是以经济核算提供的资料为依据，经过深入调查研究，对企业全部或局部经营活动的过程与结果进行分析和评价，以揭示矛盾，找出原因，提出措施，改进工作，提高企业的经济效益。经济活动分析的内容决定于企业经营的特点，通常包含以下几个方面：
一、经营决策与方针分析
- 经营决策分析：结合企业的经营方针和经营决策，了解各项经营决策的成功率，以及决策成功或失误的原因，帮助企业采取改善和提高企业素质的措施。
- 经营方针分析：分析企业是否有正确的经营指导思想，经营方针是否符合市场环境和内部条件。
二、资源利用情况分析
- 人力利用分析：分析企业人员配备、职工队伍的素质、工作时间的利用、劳动和工作的效率，寻找以较少的人力或工作时间完成和超额完成生产经营和管理工作任务的途径。
- 物力利用分析：分析企业设备、材料、能源等物力的利用情况，评估其使用效率和效果。
- 财力利用分析：分析企业资金的占用情况、资金的使用方向和使用效果，研究企业占用资金的合理性、取得资金的合法性、使用资金的效益性，寻找减少资金占用量、提高资金使用效益的途径。
三、成本与收益分析
- 生产耗费和经营支出分析：研究生产耗费和经营支出发生节约成本超支的原因，寻找减少生产耗费和经营支出、降低成本的途径。
- 收入与利润分析：分析企业取得收入、实现利润的情况，研究影响企业收入和利润的原因，寻找增加收入和利润的有效途径。
四、综合与专题分析
- 综合分析：对企业的整体经济活动进行全面的分析，包括产量、收入、利润、货款回笼、运营现金流等。
- 专题分析：针对特定的经济问题或项目进行深入的分析，如责任成本分析、项目产值（进度）分析、业主验工分析、成本盈亏分析等。
五、问题与建议
- 问题诊断：分析企业当前生产经营中存在的问题，如管理漏洞、资源浪费等。
- 改进建议：提出针对性的改进建议，帮助企业优化管理、提高经济效益。
经济活动分析的形式也多种多样，包括定期分析、不定期分析、全面分析、专题分析等，企业可以根据自身需要选择合适的形式进行分析。总的来说，经济活动分析是企业管理中不可或缺的一环，有助于企业发现问题、解决问题，并持续提升经济效益。
