要改善和提升公司的管理，以下是一些具体建议：
1. 设定明确的目标和指标 确保公司目标具体、可衡量，并与员工共享。 设定相应的指标来评估进展，帮助团队明确方向，提高工作效率。
2. 加强沟通与协作 建立积极开放的沟通文化，促进团队成员及部门间的有效沟通。 鼓励员工分享想法、意见和反馈，提供平台和工具促进协作。
3. 培养领导力 培养和发展领导人才，提升他们的领导能力和管理技巧。 良好的领导将激励员工，推动公司前进。
4. 设立激励和奖励机制 建立包括薪资福利、晋升机会、员工培训和奖励计划在内的激励机制。 增强员工的工作动力和忠诚度。
5. 实施绩效管理与持续反馈 实施有效的绩效管理系统，包括明确目标、及时反馈和定期评估。 帮助员工了解表现，提供改进机会。
6. 鼓励学习与创新 鼓励员工持续学习和发展，促进创新思维和实践。 建立鼓励尝试新想法和方法的文化，保持公司竞争力。
7. 建立透明公正的工作环境 确保管理决策和流程透明公正，建立公平竞争的工作环境。 增加员工的信任感和工作满意度。
8. 持续改进和监测 建立不断改进的文化，定期评估和监测管理实践和绩效。 通过反馈和数据分析识别问题，采取适当措施进行调整和改进。
这些建议需根据公司的具体情况进行调整，领导团队应积极参与并推动变革，确保管理改善的持续性和成功性。
