施工总体部署主要内容包括：

施工总体部署主要内容包括：

项目组织机构设置、施工任务划分、施工顺序安排、主要项目施工方案拟定以及主要施工阶段工期分析。

项目组织机构设置：

项目管理人员数量与组成：明确项目所需的管理人员数量，以及他们的组成方式与来源，确保项目团队的专业性和高效性。

项目领导及部室负责人信息：详细列出项目领导及部室负责人的职务、姓名、分工及联系方式，以便在项目执行过程中进行高效的沟通与协调。

组织机构图：通过组织机构图清晰地展示项目团队的组织架构，明确各岗位的职责与权限。

施工任务划分：

工作任务与施工阶段划分：合理划分各参与施工单位的工作任务及施工阶段，确保项目有序进行。

总包与分包关系：明确总包与分包之间的分工与协作关系，确保各方在项目中的责任与义务清晰明确。

主要与次要工程项目：确定各单位的主要工程项目和次要工程项目，以便在项目执行过程中突出重点，兼顾其他。

施工顺序安排：

单位工程、分部工程、分项工程施工顺序：在总体上确定各单位工程、分部工程、分项工程的施工顺序，确保项目施工的连续性和均衡性。

统筹安排与保证重点：分清主次，统筹安排，确保重点工程项目的优先施工，同时兼顾其他工程项目的顺利进行。

主要项目施工方案拟定：

施工方案制定：针对项目中的关键和复杂部分，拟定详细的施工方案，包括施工方法、技术措施、人员配置、设备需求等。

方案优化与调整：根据项目的实际情况和施工进度，对施工方案进行必要的优化和调整，以确保施工质量和进度目标的实现。

主要施工阶段工期分析：

工期分析：对主要施工阶段进行工期分析，确定各阶段的施工时间和关键节点。

进度控制：根据工期分析结果，制定详细的进度计划，并采取有效的进度控制措施，确保项目按计划顺利进行。

综上所述，施工总体部署是项目施工前的全面规划和部署，它涵盖了项目组织机构设置、施工任务划分、施工顺序安排、主要项目施工方案拟定以及主要施工阶段工期分析等多个方面。通过科学合理的施工总体部署，可以确保项目的顺利进行和高效完成。