监制是负责影视项目整体运作、策划及监督的核心人员，其职责因电影与电视剧类型不同而有所差异，具体如下：
统筹拍摄计划编制影片的具体拍摄日程，明确开拍、杀青时间及整体进度安排，确保制作周期符合预算与质量要求。例如，需协调演员档期、场地租赁等关键环节，避免因时间冲突导致成本增加或拍摄延误。
管理预算与后勤负责摄制组支出总预算的制定与执行监督，涵盖设备租赁、场景搭建、人员薪酬等各项开支。同时需保障制作后勤，如协调交通、住宿、餐饮等，确保剧组高效运转。例如，在海外拍摄时需提前安排签证、当地资源对接等事务。
监督艺术创作与经费代表制片人监督导演的艺术创作方向，确保影片风格与商业目标一致；同时审核经费支出，防止超支。例如，若导演提出追加特效预算，监制需评估其对影片整体质量的影响及成本合理性。
协助导演日常事务在导演专注于创作时，监制需处理剧组管理、人员协调等事务。例如，解决演员矛盾、调整拍摄顺序以优化效率等。
主导内容决策（商业电影领域）在商业电影发达地区，经验丰富的监制可决定影片类型、风格甚至内容主导权，权力可能超越导演。例如，某些系列电影的监制会基于市场数据调整剧本方向，确保符合观众偏好。
内容创作主导电视剧监制是内容创作的核心，编剧需根据监制与编审的意图撰写剧本，确保故事框架、人物设定等符合整体规划。例如，监制可能要求增加悬疑元素以提升观众粘性。
编导任务分配将拍摄任务分配给编导团队，每个编导负责几集内容，并参与实际拍摄指导。监制需统筹各集风格统一性，避免因编导个人风格差异导致剧情割裂。
现场监督指导监制通常需亲临拍摄现场，监督拍摄进度、质量及艺术表现。例如，若某场戏的演员表演或镜头语言未达预期，监制需及时提出调整意见。
协调制作资源与电影监制类似，电视剧监制也需管理预算、后勤及资源协调，但更侧重长期拍摄的持续性。例如，在百集以上长剧制作中，监制需规划分阶段拍摄计划以控制成本。
权力层级电影监制权力跨度更大，在商业项目中可能主导内容决策；电视剧监制更聚焦创作与执行，权力相对集中于内容层面。
职责侧重点电影监制需平衡艺术与商业目标，兼顾预算控制与创作自由；电视剧监制更强调内容连贯性与长期制作管理，需处理更复杂的叙事逻辑与团队协调。
行业地位在电影领域，顶级监制（如克里斯托弗·诺兰的长期合作伙伴艾玛·托马斯）可影响行业趋势；电视剧监制则更依赖对观众需求的精准把握，例如美剧《权力的游戏》的监制团队通过数据驱动决策调整剧情走向。
项目管理能力需具备多线程任务协调能力，例如同时推进剧本开发、选角、场地勘测等环节。
艺术审美与商业敏感度需平衡创作自由与市场回报，例如在独立电影中保留导演风格，同时在商业片中植入符合受众偏好的元素。
危机处理能力需应对突发状况，如演员退出、天气延误等，例如通过调整拍摄顺序或启用备用方案减少损失。
行业资源整合能力需积累导演、演员、后期团队等资源，例如通过长期合作降低制作成本或提升效率。
