公认乡镇副科中相对尴尬的三个职位是：非党委委员副镇长、事业编科技副乡长、享受副科待遇的乡镇事业中层（如综治中心主任）。
副镇长（非党委委员）是乡镇班子里权责不对等的典型代表，对上需要对接县直多个部门，既要小心协调关系也要争取项目资源；对下很难调动资深乡镇中层和资历较深的村干部，年轻副镇长更难快速获得群众信任，大量一线工作需要自己亲力亲为，同时还要随时承担工作追责风险，且晋升正科路径长、难度大，不少人任职十几年都原地踏步。
科技副乡长（事业副科）在乡镇副科的隐性排序中处于末位，这类岗位大多从乡镇事业单位提拔产生，任职前期无法享受公务员副科的对应待遇补贴，想要转为公务员编制需要熬年限、拼机会，竞争十分激烈，且岗位定位边缘，很难接触核心工作，很难获得核心资源与成长机会。
乡镇事业副科中层（如综治中心主任）虽然享受副科级待遇，但本质仍属于乡镇中层，既要听命于乡镇行政副职，承担最具体的一线执行工作，比如综治中心主任要承接大量维稳信访任务，工作压力极大；同时该岗位转公竞争惨烈，回城调岗难度高，职业晋升存在明显天花板，属于典型的“受累不讨好”的位置。
